お知らせ

現状維持バイアスと茹でガエル  人は大きな変化や未知の体験を避けて、今の状態をそのまま維持したいという心理が働く。これを現状維持バイアスと言います。事業再生は現状維持バイアスとの戦いです。会社の損..

誰に相談したら良い？資金繰り表は自分で作るしかない。 資金繰りの悩みは中小企業経営と切っても切れません。また、資金繰りの悩みは相談相手がいません。相談相手のいない悩みは問題を深刻化します。迂闊に相談すると大..

まず家族会議から経営改善に着手する！ 事業再生に取り組む上で、まず最初におススメしたいのは『家族会議』です。 事業再生には、様々な方法論があります。多くの専門家がそれぞれの立場で、これから事業再生..

事業再生をするにあたっては事業再生士に依頼することが望ましいです。ただしその選び方や具体的な依頼内容について悩まれる方もいらっしゃるかもしれません。ここでは事業再生士の選び方や依頼内容などについても含め、事業再生をす..

「事業再生士」という職業は、一般的にあまり知られていないかもしれません。ここではその業務内容や請負範囲についても含め、職業としての「事業再生士」とはどのようなものなのか、質問への回答形式でお話いたします。 事業再生士..

新規事業展開時の営業方針立案。商品確保してパンフレット作って営業してこいというだけでは、物売りに過ぎない。事業にするためには、商品を見つめて展開まで見通さなくてはならない。即断即決できない営業マンと話すのは退屈。トッ..

とある会社はPDCAできていない。売上がなくて苦労し、売上あったらあったで対応に苦慮する。忙し過ぎてtodoしかみえなくなる。ムリ・ムラ・ムダ・サバがたくさんある。社長も社員も真面目。現状打破にはコミュニケーションが..

鳥倉と他の経営コンサルって何が違うの？と言われることは多いです。ハンズオン型コンサルティングを中小企業向けに提供する点が明確に違います。分析やあれやれ、これやれというだけでなく、社長と一緒になってする動く、変えるのが..

東京と静岡を行ったり来たりしながら、生活と仕事をしております。静岡浅間神社は、家から徒歩三分なので娘と良く行きます。最近宮司さんが代わったのか、お賽銭箱が増えました(笑)お炊き上げが定価300円　水くみに賽銭箱　馬舍..

人には様々なタイプがいます。中小企業の経営者は従業員を積極的に理解しなくてはなりません。その為には様々な目が必要です。従業員だけでなくその家族への配慮、趣味への理解、健康状態、得意不得意、その大半は私生活への理解です..