本記事では鳥倉再生事務所が行う事業再生や、当事務所へ寄せられるご相談の状況について、代表へのインタビューという形でお伝えいたします。事業再生の実情や歴史的背景、代表・鳥倉の強み、またコロナ禍でのご相談の変化をご理解い..

事業再生をするにあたっては事業再生士に依頼することが望ましいです。ただしその選び方や具体的な依頼内容について悩まれる方もいらっしゃるかもしれません。ここでは事業再生士の選び方や依頼内容などについても含め、事業再生をす..

「事業再生士」という職業は、一般的にあまり知られていないかもしれません。ここではその業務内容や請負範囲についても含め、職業としての「事業再生士」とはどのようなものなのか、質問への回答形式でお話いたします。 事業再生士..

鳥倉のTwitterより否定から入るのがなぜダメかわかりますか？真っ向から否定すると、その悪癖が形成されたメカニズムに当事者が気づかないのです。相手に寄り添って主体的な変化に立ち会わなければ、変化が定着しないのです。..

鳥倉のTwitterより経営者も成績が悪いと焦り自信喪失し 正常な判断が下せなくなります。正常な判断が下せない中でジタバタしてどうにかなりますか？会社に残された時間が僅かであればこそ一手一手が大事にはなりませんか？今..

鳥倉のTwitterより苦しい中小企業の中で成功している企業があるのも事実です。確かにウチはウチ、ヨソはヨソです。しかしその意味は学んだことをダイレクトに自社に反映させるなという事です。受け売りで無闇に混乱させるのは..

鳥倉のTwitterより世の中、様々な哲学も思想も真逆のものが用意されています。簡単に言うと「答えは状況により変化する」という事です。人様にアドバイスをする仕事をしていると「正しい答え」と「受け入れられる答え」が思い..

鳥倉のTwitterより『いい人を演じたい社長墓穴掘る』物事が上手く行かないときに正しくあろうとする事は足枷になるだけでなく、二重三重の嘘をつくことに繋がります。ごめんなさいと失敗を認め謝って方針転換する方がよっぽど..

鳥倉のTwitterより 事業再生をアドバイスするコンサルタントには債権者といかに対峙するかというケンカの作法を教える方もいます。私も必要に合わせてそのような助言も致しますが、それだけで問題は解決しません。迫り来る敵..

鳥倉のTwitterより 債権者とできる限りの融和を目指します。可能な範囲での妥協は選択肢の中での決定であり、それは敗北を意味しません。債権者の想定範囲で妥結すれば不良債権処理は半年から一年で終わり、事業再生も終わり..