なぜ心理的安全性が事業再生に必要なのか。 2023年02月23日 日本の中小企業に心理的安全性はない?日本の中小企業は、社長にオーナーシップ(3分の2超の株主権)と経営執行権(CEO兼COO)という企業統治の上で非常な大権力が集中している事が多いです。中小企業の社長へ権力が集中コー..
鳥倉再生事務所2022年仕事集 2022年12月27日 鳥倉再生事務所は事業再生を専門にハンズオン型支援をする会社です。そのため、仕事は分析に留まらず社長と二人三脚で解決にコミットメントするのが特徴です。 難問解決コンサルタントと自ら名乗るようになり月日が経って..
粉飾決算の始まりは不良在庫の意図せざる綻びから 事業再生 2022年12月13日 事業再生に粉飾は付き物事業再生は何らかの失敗から挽回するための仕事です。そのため、粉飾決算というべきか、会計上の誤謬も含めて良く出会います。会計上の過ちがあったとしても、再生すべき会社、再生できる会社は原則的に再生す..
なぜ事業再生はいつも手遅れなのか? 2022年10月25日 答えは1つ!運転資金が足りなくなってから事業再生に挑むからです。 運転資金は経営を営む上での基礎知識ですが、正確にその意味や、自社の運転資金の必要額を理解している社長は意外に少ないです。 経営が1..
人手不足の解決なくして事業再生はない 2022年10月18日 採用ができないという課題に真剣に向き合う企業しか再生できません。財務を改善しないと、多くの採用ができないという課題のパターンに対処ができないためです。 以下、東京商工リサーチの記事を引用致します。 コ..
事業再生のプロは今どこに。プロを育てた歴史。 2022年09月20日 あきらは59歳 今、映画で話題の池井戸潤の『アキラとあきら』(リンクはamazon prime WOWOW版)の舞台は1989年からスタート。バブル崩壊後の貸し剥がしの時代がテーマになっています。 ..
事業再生をスタートさせるタイミングの判断~銀行員の発言に注意して~ 2022年08月16日 事業再生は多くの場合、手遅れに近いダメージを受けこのままではいけないと覚悟してスタートします。なぜ痛い目を見ないと事業再生が必要なタイミングだと気がつけないのでしょうか。 多くの会社は 営業赤字↓..
事業再生に挑む社長へ10の質問 2022年07月12日 事業再生の依頼が会社からやってくると、現状を把握するために調査に入ります。調査の結果、経営改善計画書を作成し金融機関へ提出したり、社内の改善活動に利用し、事業再生は進んでいきます。 場合により、デューデリジ..
事業再生でよく聞く“プロラタ”今さら聞けない 2022年05月24日 事業再生の会議の場に出ると、あちらの金融マンも「このプロラタ」、こちらの信金マンも「プロラタの根拠」、あそこの専門家も「プロラタで良いですか?」と、みんなプロラタ、プロラタと話しています。 あまりにプロラタ..
M&Aって実質的にすべて事業再生 2022年05月17日 M&Aの大半は失敗すると言われます。7、8割失敗とさえ言われます。なぜそんなにも高い確率で失敗するのでしょうか? 私は多くのM&Aが実質的に事業再生だからだと考えています。 M&a..