民事再生法による事業再生 法的整理スキーム 民事再生は、自力型とスポンサー型に大別できます。前者の例では、自ら会社に入社してある蔵元が抱えた116億の負債を10億に縮め、3年半で営業黒字が出せるまでに再建した経験があります。ただ、統計的に見ても自力型民事再生の成功は難しいのが実情です。後者の選択に際しては、スキームのアレンジや弁護士選定、民事再生前後で鍵となるスポンサー探しのお手伝いを行います。