経営は歴史から学ぶことは多いですね。
教訓や歴史には金言が混じってますね。
活かせるか活かせないかは、
現場を見て応用しているかです。
現場感がない中、空理空論で
金言を弄んでも組織は動きませんね。
そういう意味でも、知謀=インテリジェンスは
大事ですね。
営業やマーケティング、財務など
戦略と名の付くものは重視されていますが、
インテリジェンスの感覚がない経営を
良く拝見します。
これはダメですね。
敵を知り己を知れば百戦危うからず
程、有名な言葉もないですが、
あなたの会社はこの感覚活かせてますか？
