リストラクチャリング支援

成功する事業再生は、5割近くの従業員が入れ替わると言われています。それは直接の解雇だけが必ずしも原因ではなく、会社の方向性の変化や、従業員の働き方の変化も含めた自然な循環によるものです。“整理解雇の4要件”もあり、いわゆる直接の首切りの実現は困難ですが、事業再生フェイズだからこそ数少ない見直し可能なタイミングでもあります。人員や賃金の見直しはもちろん、不採算部門の事業整理、成長または高収益事業への経営資源集中など、事業再生に向けて事業の再構築に必要なご支援をご提供します。