人員、賃金見直し・従業員との面談支援

人員の見直しでは、適切な配置かどうかも考慮します。製造や営業など収益に関わる直接部門と、総務や経理など管理に携わる間接部門。この直間比率が崩れている場合は、異動を通じた人事の適正化を視野に入れます。従業員さんとの人事面談で会社が変わり始めることは良くあります。不慣れな社長や人事担当者の場合、面談に同席するなどして、経営陣と従業員が事業再生に打ち込めるようお手伝いします。真摯に従業員と向き合い、必要に合わせて会社の現状や財務状況のご説明をいたします。