リストラクチャリング支援

成功する事業再生は、5割近くの従業員が入れ替わると言われています。それは直接の解雇だけが必ずしも原因ではなく、会社の方向性の変化や、従業員の働き方の変化も含めた自然な循環によるものです。“整理解雇の4要件”もあり、いわゆる直接の首切りの実現は困難ですが、事業再生フェイズだからこそ、数少ない見直し可能なタイミングでもあります。人員や賃金の見直しはもちろん、不採算部門の事業整理、成長または高収益事業への経営資源集中など、事業再生に向けて事業の再構築に必要なご支援をご提供します。